煤炭企业内部分配机制设计

摘要：

@@ 煤炭生产环节多、运输距离长,属劳动密集型企业.由于采掘单位和辅助单位收入分配与绩效考核非对称,往往造成辅助单位工作拖拉或服务质量低,经常影响采掘单位的生产.为解决这个问题,平煤一矿实行岗位效益工资与内部市场化结算体系相结合的新型经营管理机制.

机标关键词：煤炭企业、内部分配、单位、经营管理机制、岗位效益工资、内部市场化、密集型企业、运输距离、收入分配、生产环节、结算体系、绩效考核、辅助、服务质量、采掘、非对称、劳动

分类号：F27;F83

在线出版日期：2004-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：21