工程项目成本控制之我见

摘要：

@@ 施工项目的成本控制位于项目成本管理链条的第四环节--成本形成与执行阶段,是指工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过施工技术、施工方法比较,经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制目标的范围之内.实践中可从以下几方面控制工程成本.

机标关键词：工程成本、施工技术、成本控制、施工过程、施工方法比较、项目成本管理、执行阶段、效果评价、施工项目、施工管理、控制目标、控制成本、经济分析、费用控制、费用开支、四环节、资源、实践、渗透、偏差

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2003-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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