10.3969/j.issn.1674-747X.2016.08.002
大银行的“小企业战略”不是权宜之计
在现代经济社会,不同规模的企业之间(包括银行与企业之间)“门当户对”逻辑并不成立,小企业甚至成为大企业、大银行生存的基础.美国、德国等发达国家拥有众多全球知名的大企业,但仍然十分重视小企业的发展.深入分析大银行与小企业关系,西方国家普遍顺势顺应而为,而我国普遍存在背离现象,其主要原因在于金融结构的差异、银行技术的差距、政府增信的不足、信用文化的缺失、企业信用积累意识有待建立.对于我国大型银行实施“小企业战略”,可以有四大期待:期待大型银行尽快确立的“小企业战略”,期待银企之间的诚信(守信与授信)互动,期待政府、行业协会助信(增信)的举措,期待银行与大数据、征信部门携手做好技术攻关.同时,大型银行还必须加强自身经营技术创新:积极探索新的风险评估技术,应用大数据技术发展小企业业务,依托供应链金融服务小企业,积极探索平台增信服务小企业融资模式.
大银行、小企业、“小企业战略”、协调发展、技术创新
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F832.4;F276.3(金融、银行)
2016-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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