10.3969/j.issn.2095-0799.2022.10.018
基层央行运维外包管理的应用探索——以人民银行常德市中心支行为例
近几年,人民银行各分支行积极加快架构转型,全面落实"三集中"相关要求,系统和数据全部上收,基层央行特别是县支行科技履职面临转型,存在人员老化、科技实力薄弱的问题,存在安全隐患.为缓解科技管理困境,中国人民银行常德市中心支行在常德临澧支行开展了科技运维服务外包试点,探索了一套可管可控的运维外包管理体系,着力解决了目前支行科技管理面临的困境,保障了安全生产,取得了初步成效.
基层央行、信息科技外包、风险管理、改进建议
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F832.31;G642.0;F204
2022-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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