10.3969/j.issn.2095-0799.2014.07.027
监理在信息系统项目实施前的作用探析
信息系统项目监理是受业主委托,对信息系统项目的不同阶段或者全程进行监督管理,并站在第三方立场上,本着公开、公平和公正的原则对待承建方,协调业主和承建方的关系,以推进信息系统项目的圆满完成.
近年来,信息化项目监理机制在保护业主投资、控制项目质量和保证项目进度等方面发挥着重要的作用,在信息化项目建设中被广泛采用.实践中,绝大部分业主常常是在项目招标阶段同步招标项目监理,这样监理工作就始于项目实施阶段.然而,项目在实施之前却存在大量繁琐、细致和专业性的工作,要求工作人员具备较为全面的专业技能和丰富的项目实践经验,但是业主往往又缺少这些方面的专业人员,造成项目推进困难.本文尝试阐述监理在项目实施之前可从事的工作,以期业主能够充分重视监理在信息系统项目实施前的作用,推动项目的顺利开展.
项目监理机制、信息系统项目、业主委托、项目实施、专业人员、信息化、承建方、专业技能、招标阶段、项目质量、项目推进、项目实践、项目进度、项目建设、实施阶段、监理工作、监督管理、工作人员、实施前、协调
F27;F06
2014-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
94-95