项目管理方法在智能化项目实施中的应用

摘要：

大多数有经验的项目管理人员都知道并不存在唯一的项目管理方法.为了达到项目的预期目标,项目管理人员在不同程度和秩序上应用项目管理的知识、技术和需要的过程,项目管理人员及其团队需要针对项目特点确定项目需要的过程和实施程度.本文以新建办公技术大楼智能化项目为背景,阐述项目管理方法在项目实施过程中的应用.

机标关键词：项目管理方法、智能化、项目实施、项目管理人员、应用、项目特点、实施程度、技术、确定项、秩序、知识、团队、目标、经验、大楼、办公

分类号：F27;TM7

在线出版日期：2013-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：55-57