10.3969/j.issn.2095-0799.2008.03.030
IT企业如何建立和完善项目管理制度
如何加强项目执行过程中的成本、进度、风险、收益等要素的动态监控,有效分配组织的有限资源,提高项目数据的准确性、及时性,一向是IT企业项目管理中的重点.笔者根据自身工作经验,从项目管理制度方面作探析.
项目管理、项目组
16
F8(财政、金融)
2008-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
65-69
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10.3969/j.issn.2095-0799.2008.03.030
项目管理、项目组
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F8(财政、金融)
2008-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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