中资银行如何拓展个人银行业务

摘要：

@@ 我国加入WTO后,银行业受到的冲击似乎首当其冲.以上海等大城市为主战场的中外金融机构竞争异常激烈.先是"南京爱立信倒戈事件",爱立信公司提前归还交通银行的贷款而转向与花旗银行合作,引起的关注程度远远超越事件本身.花旗银行向南京爱立信公司提供的无追溯权的应收账款转让业务,是西方银行普遍开办的一种保理业务,但由于担心风险失控,中资银行不予开办.如果说"爱立信事件"没有涉及老百姓个人理财领域,那么接着花旗银行存款业务收取服务费则引起轩然大波.上海花旗银行率先向月均存款低于5000美元的客户每月收取一定数额的账户管理费,打破了国内长期以来银行作为公众"福利机构"的传统观念.外资银行通过收费杠杆减少部分低端客户而锁定优质客户,实现效益最大化,虽然被状告违规,但国外银行中间业务普遍收费却是事实.面对外资银行的频频出击,中资银行如何通过体制改革和制度创新来与之抗衡,已是亟待解决的问题.

机标关键词：中资银行、花旗银行、爱立信、外资银行、银行中间业务、事件、优质客户、效益最大化、转让业务、制度创新、应收账款、银行合作、体制改革、收费、上海、南京、金融机构、交通银行、个人理财、福利机构

所属期刊栏目：11

分类号：F83;F8

在线出版日期：2005-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：19-21