人民银行后勤服务社会化管理研究

摘要：

一直以来,央行后勤服务社会化是后勤管理改革的重点,经过多年的改革探索,取得了一定的效果.调研发现,央行后勤服务社会化还存在改革不彻底、服务效能低、人员素质低、管路模式落后等问题.本文对比国内外后勤服务社会化的先进经验和做法,认为央行后勤服务走向社会化应该集中管理、统筹推进、加强队伍建设、引入市场机制等,使后勤管理服务顺利走向社会化.

关键词：央行;后勤;服务;社会化

分类号：D630(国家行政管理)

资助基金：李威;女,河北石家庄人;卢艳龙;男,河南安阳人;胡余平;男,海南海口人;以上作者均供职于中国人民银行海口中心支行

在线出版日期：2021-12-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：81-87