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10.3969/j.issn.1003-9031.2005.12.005

关于我国商业银行组织结构变革的探讨

引用
企业管理是公司治理的微观基础,而组织结构则是充分发挥资源效率的关键所在.纵向配置资源、削减中间科层,是我国商业银行组织结构变革的方向.而商业银行的组织机构变革需要实现信息流的循环、业务线内的整体行动、业务线间的有效协同、对无序竞争和地区亚文化的抑制.在实施方面,要坚持零售业务线先行,事先消除对变革的误解.

商业银行、公司治理、组织机构

F832.33(金融、银行)

2006-02-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

21-23,37

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1003-9031

46-1009/F

2005,(12)

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