商业银行做好客户经理工作若干对策

摘要：

@@ 1.完善客户经理的资格管理.根据个人素质、业绩、所负责客户类别和主营产品划分等级,制订准入条件和晋升准则.比如可先建立一、二级客户经理和见习客户经理三个等级,待条件成熟后,再建立高级、一、二、三级和见习客户经理五级管理体系.

机标关键词：商业银行、客户经理、准入条件、条件成熟、划分等级、管理体系、个人素质、资格、准则、业绩、晋升、产品

分类号：TP3;F83

在线出版日期：2004-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：63-64