员工情绪管理与建设工程生产效率的关系研究

摘要：

实践证明,人在憎恨、焦虑、紧张、压抑、自私、贪婪、愤怒、嫉妒、敌意等不良情绪趋势下,在施工过程中产生失误,甚至引发施工安全事件的风险将会大幅度提升.因此,工程管理中如何降低人因事件产生风险尤为重要.这不仅关系到工程的建设质量,也与建设企业的长久发展关系密切.为此,在管理实践中,需将员工情绪管理作为重点,密切关注员工的不良情绪,并加以及时疏导,以此增强员工企业归属感,激发员工岗位工作积极性,推动建设工程生产效率的不断提升.

关键词：员工情绪管理;建设工程;生产效率

分类号：G642.0;G482;F275

在线出版日期：2022-01-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：110-111