10.3969/j.issn.1008-9772.2019.05.073
浅谈主要材料核销及限额领料对提高企业经济效益的积极作用
实现企业赢利,要从人、材、机三个方面着手,不断降低成本,优化资源配置,实现工程成本管控,提高经济效益.加强工程项目管理,减少施工过程中主要材料的非正常消耗,及时分析材料非正常消耗的原因,规范材料核销及限额领料流程,是提高项目经济效益的有效途径.
成本、主要材料核销、限额领料、经济效益
2019-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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