10.3969/j.issn.1008-9772.2018.06.083
工程项目施工中精细化管理措施及意义
精细化管理是现代建筑施工企业管理文化的重要组成部分,工程项目通过精细化管理可有效降低施工成本、优化资源配置,以求达到经济效益最大化.文章针对工程项目中精细化管理进行了分析研究,通过管理机构设置、规范化管理和工程质量管控等精细化管理环节的有效措施,推动现代化建筑施工企业的管理效率的提升,以期为工程项目施工管理提供可借鉴的指导.
工程项目、精细化管理、成本管控、措施
2019-01-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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