10.3969/j.issn.1008-9772.2013.05.038
浅谈建筑施工企业的工程成本核算与管理
目前在建筑市场竞争日趋激烈、僧多粥少、任务不足的情况下,企业内部素质的高低,特别是基础管理的强弱,决定了企业能否在竞争中取胜.而基础管理的中心环节就是搞好成本核算和管理,因为只有这样,才能使成本降低,才能以最少的消耗取得最大的经济效益.长期以来,一些建筑施工企业,特别是乡镇建筑施工企业管理粗放化,劳动无定额,物耗无指标,质量安全检查无奖罚,资金、人力、设备利用率低,浪费严重,经济核算观念淡薄,材料跑、冒、滴、漏现象普遍,安全、质量、工期制约被动,其根本原因就是忽视了工程成本核算与管理.
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TP3;G80
2013-10-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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