浅谈工程项目管理

摘要：

建筑工程项目管理是一个复杂的过程.施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.
1 目前工程进度管理中存在的问题
1.1 制约因素多,管理不到位
工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多.如,自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题,以及其他建设相关方的影响等等.

机标关键词：工程项目管理、施工企业、工程进度管理、企业生存和发展、建筑施工、资金问题、制约因素、需求状况、现场环境、设计变更、经济效益、供应问题、工程质量、工程成本、风险问题、劳动力、中心、物资、建设

分类号：TP3;F40

在线出版日期：2013-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：76-78