房地产企业运用ISO9001的质量管理

摘要：

百年大计,质量第一.如何保证房地产开发的工程质量,途径很多、环节纷杂.工程项目立项前,房地产企业是政府职能部门的被管理者(乙方)；项目立项后,面对工程设计单位、施工单位、监理单位,它又变成工程项目的发包方(甲方).ISO9000族标准的基本思想就是确保影响产品/服务质量的技术管理和人(包括物质资源)的因素处于受控状态,所有的控制应针对减少、消除不合格,尤其是预防不合格,从而使顾客满意.认真贯彻ISO9000标准,推行质量认证,在工程项目开发过程中,认真切实贯彻实施,是一条提升房地产企业管理水平的必经之路.

关键词：房地产企业、ISO9000、质量标准

分类号：TP3;TS7

在线出版日期：2013-04-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：71-74