10.3969/j.issn.1008-9772.2012.02.067
浅谈工程施工过程中的协调管理
作为一个项目的直接指挥者,项目经理的职责是对项目的计划、组织和控制。尤其是各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,往往是工程管理的难点。到了工程施工的后期,由于前期协调工作存在问题,导致返工,造成工程投资的极大浪费,
工程施工过程、协调管理、协调工作、项目经理、工程管理、工程投资
TU722(建筑施工)
2012-10-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
122-123
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10.3969/j.issn.1008-9772.2012.02.067
工程施工过程、协调管理、协调工作、项目经理、工程管理、工程投资
TU722(建筑施工)
2012-10-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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