建筑业项目成本管理方法探析

摘要：

@@ 建筑工程成本,是成本的一种具体形式,在施工项目管理中,施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和就是工程成本.在我国通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.

机标关键词：建筑业、施工项目成本管理、工程成本、在施工项目管理、项目经理、相互联系、施工现场、施工机械、管理费用、工程施工、成本预测、成本控制、成本考核、成本计划、成本核算、成本分析、直接费、使用费、人工费、材料费

分类号：TU7;F4

在线出版日期：2009-07-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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