对工程项目成本管理和成本控制的探讨

摘要：

@@ 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程.加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.

机标关键词：工程项目成本、项目成本管理、企业竞争力、成本管理制度、管理与控制、总体目标、实施过程、施工企业、目标利润、具体要求、经营管理、经济效益、核算水平、管理活动、工程成本、必然选择、组织、增强、考核、跟踪

分类号：F23;F83

在线出版日期：2009-07-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：94-95