10.3969/j.issn.1008-9772.2008.05.060
当好项目经理之我见
@@ 随着我国的经济发展速度日新月异,基本建设的步伐也逐年加大.我国在基本建设项目上的投资可谓空前巨大:这就要求有一大批素质高、善管理、会经营、懂技术的建设项目管理人才投入战斗.怎样管理好工程,在建设施工中节省资金、降低损耗、节省劳动力,保证项目质量目标、进度目标如期实现.这就需要项目经理真正理解自己的角色,重视培养自己的综合能力,做好计划、组织、决策的管理.
基本建设项目、建设项目管理、经济发展速度、综合能力、重视培养、质量目标、项目经理、人才投入、进度目标、建设施工、保证项目、劳动力、低损耗、组织、资金、战斗、投资、素质、理解、决策
TU9;F81
2008-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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