10.3969/j.issn.1008-5793.2020.05.010
全面预算管理在科技研发企业的应用——基于Y公司的案例研究
预算管理是将企业的战略目标和资源加以量化,通过过程管控确保最终目标得以实现的一系列管理活动.全面预算管理是加强企业内部控制的重要手段,是实现企业战略目标的重要方式.作为一家典型的国有高新技术企业,Y公司拥有较为完备的业务链条,具备较为先进的质量管理体系,在全面预算管理方面已积累了一定的经验.对该企业研发、生产、销售、售后等全业务过程中基于标准成本的全面预算管理改进与优化工作进行分析和总结,不仅有助于该企业更加科学地实施全面预算管理,对于其他科技研发企业也具有一定的借鉴意义.
全面预算管理、标准成本、科技研发
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F275(企业经济)
2020-12-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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