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10.3969/j.issn.1008-5793.2009.01.018

利用平衡计分卡构建河南省政府绩效考核指标初探

引用
绩效考核就是对组织以及组织有关人员完成目标情况的跟踪、记录、考评,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致.但现实中,几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题.可以借鉴平衡计分卡解决政府绩效考核指标量化的难题.在政府部门绩效考核过程中,绩效考核目的、政府部门职能、政府部门发展目标、政府部门主客观条件、发展趋势及可获取信息数量和质量等6大要素对政府绩效考核指标体系的构建有重大影响.绩效考核基本指标应该包括投入、活动(过程)、产出、效果、影响5个方面.

政府绩效、绩效考核、考核指标、平衡计分卡

23

F275(企业经济)

河南省政府决策研究招标课题B057

2009-07-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

53-55

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河南财政税务高等专科学校学报

1008-5793

41-1267/F

23

2009,23(1)

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