安全管理谨防"和尚效应"

摘要：

有这样一个广为流传的故事:曾经有一个寺庙里只有一个和尚,他每天念经、敲木鱼、独自挑水吃,储存水的水缸总是满满的,日子过得简单又充实.后来,寺庙里又来了一个和尚,两个和尚都想着对方会去挑水,结果两个和尚都没有去,每次等到水缸里彻底没水了,两个和尚才会协商共同挑水,于是,两人就形成了合作抬水、共同饮水的习惯.再后来,寺庙里又来了一个和尚,三人都想坐享其成,不想干活,一个推一个,就这样一直等着,储存水的水缸再也没有水,直到老鼠打翻烛台引起寺庙着火,而水缸内竟然没有水可以救火,三人这才慌忙合作,舀水、挑水、灭火,最终,寺庙被大火烧了一大半,三人才把大火扑灭."三个和尚"的故事经常被大人们用来教育孩子,殊不知,这样的"和尚效应"也发生在很多人工作中.

机标关键词：安全管理

分类号：X92;F426.61;TP393.08

在线出版日期：2023-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：72