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10.3969/j.issn.1671-9875.2014.02.006

岗位分析在医院护理管理中应用的研究进展

引用
@@ 岗位分析是指通过一系列有关工作岗位信息的收集、分析、综合,完整地确认工作整体,说明工作内容、要求、责任、胜任力素质及工作环境条件,为人力资源管理提供资料的活动过程[1].岗位分析最早是由泰勒在1916年提出,并将其列为科学管理五大原则之首,随后人力资源配置、社会发展推动了岗位分析的发展,至今,岗位分析已涉及人员管理各个环节[2].我国的岗位分析研究比较滞后,在护理管理领域中更是缺少系统的岗位分析研究[3].2012年5月<卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见>中明确了医院要在实行"以病人为中心"的责任制整体护理工作模式的基础上,推行护士岗位管理.岗位分析作为一个系统收集工作相关信息的过程,在人力资源管理中起着基础性的、不可替代的作用,为了让更多的学者能了解岗位分析的重要性、实施方法、现状和在护理应用中存在的问题,本文作综述如下.

护理管理、人力资源管理、岗位分析

13

R197.323(保健组织与事业(卫生事业管理))

2014-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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护理与康复

1671-9875

33-1298/R

13

2014,13(2)

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