医院搬迁时护理项目管理的实施

摘要：

目的 促进医院整体搬迁的顺利进行,发挥护理人力资源的最大作用.方法 采用项目管理的方法,成立搬迁管理小组,进行护理人力资源的配置,全体护士培训,搬迁计划实施等工作.结果 搬迁前的护士配置及培训工作按照项目管理工作分解如期完成,各培训考核率均为100％;搬迁前物品、物资准备到位,每例患者责任到个人;所有患者、科室物资按时顺利完成搬迁,无差错、事故或疏漏发生;搬迁毕即投入新院工作,保证了医疗、护理顺利有序进行.结论 项目管理有利于提高护理组织管理效率.

关键词：医院搬迁、人力资源、护理人员配置、项目管理、护理管理

所属期刊栏目：31

分类号：R47;C931(护理学)

在线出版日期：2016-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：73-75