海尔:兑现物联网的生态体系

摘要：

如何有效激发网络时代的企业活力?张瑞敏首创”三生”体系,即生态圈、生态收入和生态品牌,并通过海尔的实践对人单合一模式进行了新的解构.过去企业以取胜为目的,要成为行业第一,要成为帝国,但不可持续,不可能永远站住.海尔的”三生”体系就是为了创造用户体验,用户体验不断变化,所以它是无限的游戏,只能够以延续游戏为目的.而海尔发布的衣联网、COSMOPlat平台和血联网三个生态案例,集中体现了海尔”三生”体系的首创性、颠覆性和引领性.

在线出版日期：2018-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：60-65