10.3969/j.issn.1672-6200.2020.02.019
艰辛里程——黑龙江通信实业改制纪事
2004年,我们已经使用中国网通这个名字了.网通总部贯彻国资委等八部委关于中央企业主辅分离,辅业改制精神,在北十省推动实业企业改制.所谓实业企业是从老邮电时期延续下来的原省局直属单位,包括工程、设计、监理、物资供应、学校、科研所(软件工程局)、工业企业等.2000年邮电分营后的中国电信将这些直属企业整合成立了实业集团.我省在2002年将该集团更名为黑龙江国脉通信集团,下属14个企业,净资产5.1亿元,职工总数3200人,其中邮电国营职工近千人,离退休人员700人.截至2008年,国脉集团共改制成功9个企业,改制员工1300人,其中邮电国营员工400余人,剥离出售给改制企业资产8000余万元.在北十省,我省改制企业数量多、质量好,除工程公司留有主业10%股份外,其余国有全部退出.改制后多数企业运营正常.
2020-05-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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