大型国有企业人力资源开发管理研究

摘要：

人力资源是企业重要的"隐性资本".在我国大型国有企业人力资源开发管理中,还存在人力资源结构不合理、人才严重流失,人力资源岗位职责不明晰、工作效率低,人力资源投资力度不足、培训不科学,人力资源激励体系不完善、缺乏考核标准等问题.在大型国有企业人力资源管理的实践路径上,应构建以优化人员结构促进人力资源配置的结构创新路径,以人力资源信息化管理提高效率的技术创新路径,以完善绩效考评制度强化激励的制度创新路径,以此推动大型国有企业人力资源开发管理的创新.

关键词：大型国有企业、人力资源开发管理、人力资源激励体系

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2020-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：22-25