以台账工作法提升团队执行力水平分析

摘要：

介绍了执行力的概念和提高团队执行力的办法,如合理组建团队,明确共同目标,提升领导能力.分析了台账工作法在团队管理、业务进度管理、产品流程与内控管理中的应用.台账工作法在团队管理中的应用主要有日常行为管理记录、正向行为激励管理记录.在业务进度管理中的应用主要有业务跟踪进度管理记录、人员流动交接管理记录.在产品流程与内控管理中的应用主要有制作流程标准、提高工作效率.阐述了台账工作法在执行过程中需注意的事项,如明确目标和规范,保证口径的一致性.

关键词：台账工作法、团队执行力、水平

所属期刊栏目：10

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2019-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：150-151