10.3969/j.issn.1674-8646.2013.09.115
试论大中型医药企业的发展思路
进入21世纪以来,我国医药产业发展的各种矛盾逐渐显现出来,制药企业存在研发投入不足、仿制药品激增等诸多问题,导致低成本竞争成为医药企业生存的主要手段.在药品营销价值链中,医院市场占据主导地位,医药工业企业的谈判能力较弱,再加上能源成本提高、原材料涨价、药品降价和营销费用不断上升等因素,进一步压缩了企业的生存空间,导致利润减少,不能投入更多的人力与物力进行药物研制与开发.中国医药产业进入到危机与转机并存的关键发展时期.
医药企业、发展思路、民族医药工业
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F273.1;F3;F426.7
2013-11-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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