后勤改革后的新问题:管理与服务如何协调

摘要：

@@ 经过近两年时间的充分准备,哈尔滨中心支行后勤体制改革于2006年1月正式实施,并进行了人员和资产的分离、管理和服务的分离,使后勤管理体制分成了管理和服务两种模式,即机关后勤服务中心和物业公司.在新体制运行的半年时间里,两个部门通过共同努力,协调配合,理顺关系,和谐发展,较好地完成了各项后勤管理和服务工作,为哈尔滨中心支行各项业务工作的顺利开展提供了坚强的后勤保障.

机标关键词：后勤改革、管理与服务、管理和服务、中心支行、后勤管理、哈尔滨、业务工作、协调配合、物业公司、体制改革、两种模式、机关后勤、后勤保障、和谐发展、管理体制、服务中心、服务工作、新体制、资产、运行

分类号：F8(财政、金融)

在线出版日期：2007-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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