10.3969/j.issn.2095-1434.2022.02.027
新医改背景下医院人力资源管理现状分析及对策研究
作为医学技术人才的聚集地,医院管理本质就是对人才及人力资源的管理.医院人力资源质量及数量的配合、激励措施的完善及人才知识结构的优化为提高医院核心竞争力及服务质量的关键手段.近年来,为应对医疗市场激烈的竞争,医院经营管理环境在新医改背景下发生着广泛而深刻的变化.目前,医院的发展及竞争已从规模及设备转变为医疗技术及服务水平方面.其中人才为最重要的载体,因此医院之间的竞争归根结底就是人力资源方面的竞争,故应加强对人才资源管理的重视[1].但是目前医院人力资源管理仍存在较多问题,还不能满足新医改要求,因此需采取合理的应对措施.
新医改、医院、人力资源
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R192(保健组织与事业(卫生事业管理))
2022-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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