零件工艺分工规划及评价方法

摘要：

为了使企业合理、高效地进行零件工艺分工规划,提出了基于车间能力的工艺分工规划方法.该方法依据设备能力、工装能力建立车间能力模型,并根据车间能力和状态为零件的制造阶段选择承制车间,并组合形成分工路线;在此基础上对工艺分工路线的评价方法进行了研究,采用模糊综合评价方法对多个备选路线进行评价、排序,以确定最优的工艺分工路线.最后,通过一个实例验证了所述方法的有效性.

关键词：零件工艺分工规划、车间能力模型、车间选择、路线评价

分类号：TP3;TH1

资助基金：国家863计划资助项目2007AA040503

在线出版日期：2010-12-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：87-91