泌尿外科病房二级库房耗材管理的流程再造与应用效果研究

摘要：

业务流程再造是指对机构运行过程重新思考和规划改造,以便使机构在成本、质量、服务、效率等方面获得系统改善,使机构能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代机构运营环境[1].对医院的业务流程再造和优化是医疗卫生管理发展的趋势,是医院生存和发展的需求.科室的耗材管理直接影响到了科室的运行效率和成本控制;一次性耗材物品的分配是否合理、供给是否充足,在整个临床护理工作中都有着举足轻重的地位[2].笔者所在医院为某大型综合性医院泌尿外科中心,共有96张床位,其病房结构设计中设有一个护士站、多个病室和治疗室、换药室、库房、办公室、示教室等配套设施间,作为一个大型病房,设有独立的二级物资库房[3].以往库房的物品管理过程中发现了很多问题,2016年1月,课题组将流程再造引入病房耗材仓储管理的工作中,取得了满意的效果,现报道如下.

关键词：病房、二级库房、物品管理、流程再造

所属期刊栏目：38

分类号：R614(外科手术学)

在线出版日期：2017-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：375-377