海洋工程项目管理研究与分析论

摘要：

海洋工程项目是一项资金投入大、技术含量高、建设周期长、风险极高的系统工程,技术要求高、界面复杂、专业性强、关联性高.从海洋工程项目管理的特点入手,对项目管理"四大控制"之外的项目范围、分包、风险管控进行了描述.海洋工程项目采取EPCI标准化、项目管理标准化、项目信息化管理等措施,有助于提升海洋工程项目管理水平,使项目效益最大化,具有良好的行业竞争力.

关键词：工程项目管理、项目风险管控、项目EPCI标准化、项目管理标准化

所属期刊栏目：25

分类号：H0-05;F426.9;F293.33

在线出版日期：2023-02-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：194-195