10.3969/j.issn.1674-8980.2018.09.031
国际海洋石油工程项目采办过程质量管理浅析
近年来,出于能源安全、环保保护等方面的考虑,全球海洋工程开发持续升温.项目EPCI(设计、采购、建造、安装一体化)模式受到重视,模块化建造及异地海上安装模式逐渐成熟.近年来中国企业不断获得国际海洋工程项目订单,其中采办管理是项目管理的重要环节,采办管理的质量和效益直接影响到项目的顺利完工.本文对国内外海工项目采办管理模式进行了对比分析,结合某境外大型海洋工程EPCI总承包项目的采办管理过程,阐述了国际TPI采办管理模式对海洋工程项目采办管理中的作用,以期为国内企业在海洋工程领域EPCI总承包国际化发展中,提供采办管理方面的借鉴及参考.
海洋工程、项目管理、采办管理、质量管理、TPI模式
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2018-10-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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