10.3969/j.issn.1674-8980.2015.08.040
工程项目进度管理与进度控制措施的应用
现代工程管理中,“进度”是个综合指标,它可将项目工期、成本、资源等有机结合起来,全面反映工程项目各活动(工作)的进展情况。工程项目的施工进度能否准确、有序、有效地按进度计划实施,发生偏差时,能否有效地纠正,使整体施工进度按计划目标进行,并达到预期效果,是检验一个项目经理部组织管理能力的试金石。
项目进度管理、影响因素、进度控制措施
TP3;F22
2015-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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