燕化采购业务流程再造及绩效评价

摘要：

@@ 20世纪90年代后,越来越多的企业清楚地认识到,要想成功地与国内和国际上的企业竞争,就必须有一个有效率、有效益的采购供应部门.因为在大多数企业中,采购物料和服务的成本都大大超过劳动力或其他成本,所以,改进采购和供应职能,可以长久地控制成本,而且还可以带来利润杠杆效应和资产收益效应,这不得不使人们将企业管理的重点放在加强采购和供应管理上.燕化公司从2001年11月开始,对物资供应系统业务流程进行再造,希望物资采购供应成为持续绩效改进的目标.

机标关键词：物资采购供应、业务流程再造、企业竞争、控制成本、资产收益、杠杆效应、企业管理、绩效改进、供应系统、供应管理、有效率、劳动力、供应部、职能、效益、物料、目标、利润、国内、服务

所属期刊栏目：7

分类号：U4 ;O17

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：71-72