10.3969/j.issn.1672-9323.2022.11.002
浅析工程公司物资采购供应链管理的优化与创新
依据物资供应工作实践,阐述石油化工工程建设公司在物资采购管理方面,在EPC总承包项目管理模式中,发挥"设计、采购、施工(制造)"一体化的功能与优势,按照"共享、协同、整合"三为一体的供应链管理理念,开展降本增效的主要做法、工作措施及实施效果.
物资采购、供应链管理、优化、创新
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F284(基本建设经济)
2023-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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