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10.3969/j.issn.1672-9323.2022.11.002

浅析工程公司物资采购供应链管理的优化与创新

引用
依据物资供应工作实践,阐述石油化工工程建设公司在物资采购管理方面,在EPC总承包项目管理模式中,发挥"设计、采购、施工(制造)"一体化的功能与优势,按照"共享、协同、整合"三为一体的供应链管理理念,开展降本增效的主要做法、工作措施及实施效果.

物资采购、供应链管理、优化、创新

44

F284(基本建设经济)

2023-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

5-8

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石油化工建设

1672-9323

13-1350/TQ

44

2022,44(11)

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