谈EPC工程总承包中的管道设计管理
“EPC”项目管理的核心是通过设计、采购与施工过程的组织集成促进设计与施工的紧密结合,本文以管道设计为例论述了如何利用“EPC”管理优势,达到缩短工期、降低成本、提高工程质量的目的.
“EPC”模式、管道设计、施工
39
F284(基本建设经济)
2018-02-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
53-54,63
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“EPC”模式、管道设计、施工
39
F284(基本建设经济)
2018-02-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
53-54,63
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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