基于Marian系统的大型工程总承包项目材料控制——在中国化学伊犁新天项目上的应用
随着工程项目日趋大型化的趋势,项目材料控制的重要作用日益突显.本文以中国化学伊犁新天项目的工程实例结合大型工程项目的特点提出了基于Marian系统的大型工程总承包项目材料控制中建立健全并严格执行项目材料控制程序、强化项目材料跟踪与监测、通过运用Marian系统对项目材料进行全程有效控制的三大实施要点,对未来大型工程总承包项目材料控制的管理模式和发展方向提供了参考和借鉴.
Marian系统、工程总承包项目、材料控制
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F284(基本建设经济)
2017-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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