大型工程项目集团组织之施工计划管理模式——记中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目部施工计划管理

摘要：

简要介绍了伊犁新天年产20亿Nm3煤制天然气项目概况及项目计划体系,主要介绍了本项目中国化学总承包项目部的施工计划管理思路,重点介绍了在本项目中实行的”发布月进度控制点+控制点完成情况检查+进度考核”的施工计划管理模式。

关键词：SNG项目、施工计划管理、月进度控制点、进度考核

分类号：F28(基本建设经济)

在线出版日期：2013-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：30-32