Buy-back合同项目实施过程控制
如前文(参见本刊2012年第二期作者的《伊朗Buy-back合同及其合同管理》)所述,伊朗油田Buy-back合同是一种对合同者比较苛刻的合同,合同者应根据工程项目的主要情况及总承包合同内容,确定项目合理的管理目标、模式、组织机构和职责分工;根据项目的工程内容、投资、工期及技术规范标准,确
合同内容、项目实施、技术规范标准、组织机构、职责分工、伊朗、合同管理、管理目标、工程项目、总承包、确定项、油田、投资、模式、工期
TE4(油气田建设工程)
2013-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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