大型工程项目集团组织之设计管理模式——记中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目设计管理

摘要：

大型煤化工项目涉及专业多、接口条件多、条件往返多、设计工期短,工程设计总体协调性、完整性、统一性等直接关系项目成败。伊犁新天年产20亿m3煤制天然气项目(简称伊犁项目)是一项规模巨大、涉及面广、技术难度大、质量要求高、建设周期相对较长的系统工程。工程设计是工程建

机标关键词：工程设计、项目集、团组织、设计管理模式、中国、化学、伊犁、天然气、总承包项目、煤化工项目、质量要求、项目成败、系统工程、建设周期、技术难度、协调性、完整性、统一性、工期短、专业

分类号：F42(中国工业经济)

在线出版日期：2013-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

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