大型设备吊装一体化管理模式的又一次成功实践——记中国石化南京工程公司成功完成北海炼油异地改造项目吊装任务

摘要：

北海炼油异地改造项目中的大件吊装项目历时13个月,先后对六套装置中的39台设备进行了51次吊装施工,吊装总重达8666t.在业主和参建各方的共同努力下,大件吊装实现了全部零事故一次吊装成功,有力地保证了整个项目进度目标的实现,在技术创新、成本控制等方面同样取得了做人的成绩.仔细探究这个项目的实施过程,中国石化的工程建设者创造性地探索出的大型设备吊装一体化管理模式,以及中国石化南京工程公司娴熟运用这一管理模式,使这一管理模式的潜能得到最大发挥,是其成功的最大秘诀.

机标关键词：设备吊装、一体化管理模式、成功实践、中国石化、南京、工程公司、北海、炼油、改造项目、实施过程、进度目标、技术创新、吊装施工、成本控制、零事故、建设者、创造性、装置、业主、探究

所属期刊栏目：33

分类号：TE682(石油、天然气加工工业)

在线出版日期：2012-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：28-32