10.3969/j.issn.1672-9323.2011.02.009
国际工程EPC项目的合同管理
通过论述国际工程EPC合同管理的主要方面,彰显合同管理在EPC项目中的重要性,提出了国际工程EPC承包商应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、制定完善的合同管理工作程序以及在项目管理中确定合同管理重点工作,得出中国的工程公司只有通过加强合同管理,提高EPC总承包项目管理水平,才能真正和国际先进管理水平接轨,在国际工程领域不断发展壮大.
国际工程、EPC、合同、管理
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F284(基本建设经济)
2011-09-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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