10.3969/j.issn.1672-9323.2010.02.009
引入SIPOC技术提高项目执行力
当今世界正处在大变革大调整大发展之中,中国经济已经融入了全球市场.作为肩负国家油气战略通道建设主力军的管道专业化公司,如何提高项目执行力,并与国际一流项目管理接轨,已经成为我们当前工作的重要主题.本文以煤直接液化项目为背景,结合神华管道工程项目管理经验,阐述了SIPOC资源整合理论,介绍了SIPOC技术在具体工程上的成功实践,对推动大型建设工程项目快速、精准、高效地组织实施起到了积极作用和有益探索.
SIPOC、项目管理、执行力
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TU721(建筑施工)
2010-09-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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