10.3969/j.issn.1672-9323.2009.06.006
从综合性全厂项目探讨项日管理理论与实践
以综合性全厂项目所采用的管理模式为例,分析了在多种模式下项目管理过程产生的诸多弊端,探讨了西方项目管理理论与东方项目管理文化之间的差异,列示了还需进一步拓展项目管理理论的内容,结合海外工程公司的管理经验,指出了国内项目运行模式改革仍需继续深化的必然趋势,展望了国内PMP队伍在不断壮大的同时,终将引导项目管理水平的提升,使项目管理更加科学、规范、经济、高效.
项目、管理模式、变革、组合管理、程序化
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TU721(建筑施工)
2010-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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