分包队伍技术管理的薄弱给建设工程带来的难度

摘要：

@@ 自从推行项目管理以来,随着施工产值不断增加,许多大型建设企业逐步形成了以施工总承包管理为主、以专业施工单位为骨干、以劳务作业为依托的施工现场组织结构模式.按照项目管理规定,除了特殊工程和关键工序,以及工程承包合同中明确规定不允许分包的工程不得对外分包以外,大部分工程采用以区域分包为主,辅之以专业分包的形式.各施工项目中分包队伍的不断增加,弥补了各施工项目施工高峰期劳动力的不足,为确保工期起到了很大的作用.

机标关键词：分包队伍、技术管理、建设工程、construction project、problems、施工项目、项目管理、组织结构模式、工程承包合同、总承包管理、专业分包、项目施工、特殊工程、施工现场、施工单位、施工产值、建设企业、管理规定、关键工序、劳动力

所属期刊栏目：31

分类号：TU721(建筑施工)

在线出版日期：2009-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：45,41